Interkulturelles Team Management

Hilfe bei deutsch-ungarischen Projektarbeiten: Einfluss der Kulturen auf die Effektivität der Zusammenarbeit durch eine Mischung gezielter mono- bzw. bikultureller Seminaren.

Bikulturelle Teambildung

Angebot für reale oder virtuelle Teams mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen, wie z.B. Deutschland und Ungarn. Diese Maßnahmen zur multikulturellen Teambildung richten sich sowohl an entstehende als auch an bereits bestehende Teams. Im Fokus der Trainings oder Teambegleitung steht die Auseinandersetzung mit aufeinanderprallenden kulturellen Werte-vorstellungen, Einstellungen, Erwartungen und Herangehensweisen der Teammitglieder. Anschließend erarbeiten und vereinbaren alle Teammitglieder eine neue gemeinsame Teamkultur.

Ziele der bikulturellen Teambildungs-Maßnahme sind die Klärung unterschiedlicher Erwartugen, Ansichten und Handlungen sowie die Definition eines gemeinsamen Projektverständnisses. Im Vordergrund stehen die maximale Nutzung der Unterschiedlichkeit und das Erzielen von Synergieeffekten im Team. Konflikte und Probleme werden angesprochen, werden gemeinsam Lösungen erarbeitet. Die Teilnehmer sollen am Ende des Seminars eine eigene Teamkultur definiert haben, in der gemeinsame Regeln der Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortungs-bereiche sowie Ziele und Werte des Projektes verankert sind.

Interkulturelles Konfliktmanagement

Wer international agiert, handelt vor dem Hintergrund seiner eigenen Kultur, deren Werte, Verhaltensstile und Erwartungen. Internationale Beziehungen sind daher anfällig für Irrtümer, Missverständnisse und Konflikte.

In diesem Workshop werden Lösungen für bestehende Konfliktsituationen zwischen Ungarn und Deutschen erarbeitet. Geeignet für Manager. Projektleiter- und Mitarbeiter auch für reale oder virtuelle Teams mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen, wie Deutschland und Ungarn.

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